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애자일(Agile) 방법론은 소프트웨어 개발에서 유연성과 신속한 대응을 중시하는 접근 방식입니다. 이 방법론은 주로 짧은 개발 주기와 빈번한 릴리즈를 통해 고객의 피드백을 지속적으로 반영하며, 변화하는 요구사항을 수용하는 데 초점을 맞춥니다. 애자일은 고객과의 협력을 강조하며, 절차와 문서보다는 실제로 작동하는 소프트웨어를 중요한 가치로 여깁니다.
애자일 방법론의 4가지 핵심 가치 (Agile Manifesto)
애자일 선언문(Agile Manifesto)은 애자일 방법론의 철학과 가치를 요약한 문서로, 다음의 네 가지 핵심 가치를 제시합니다:
- 개인과 상호작용 > 절차와 도구
→ 효과적인 팀워크와 소통을 통해 문제를 해결하는 것을 중요하게 여깁니다. - 작동하는 소프트웨어 > 포괄적인 문서화
→ 잘 작동하는 소프트웨어가 중요한 목표이며, 문서는 소프트웨어를 만드는 데 필요한 도구로 간주합니다. - 고객과의 협력 > 계약 협상
→ 계약에 얽매이기보다는 고객의 요구를 수용하고 협력하여 해결하는 것을 중요하게 여깁니다. - 변화에 대한 대응 > 계획을 따르기
→ 변화하는 환경에 유연하게 대응할 수 있도록 장기적인 계획보다는 필요한 만큼의 계획만 세웁니다.
애자일의 주요 원칙
애자일 방법론에는 다음과 같은 12가지 원칙이 있습니다.
- 고객 만족을 최우선으로 두고 빠르고 지속적인 소프트웨어 제공
- 변경된 요구 사항을 수용
- 짧은 주기의 릴리스와 피드백
- 개발자와 고객이 매일 소통
- 개발자와 비즈니스 담당자 간의 긴밀한 협력
- 동기 부여된 개인들이 프로젝트를 성공적으로 수행
- 대면 대화를 통해 정보 전달
- 작동하는 소프트웨어가 진척의 주된 척도
- 지속 가능한 개발 속도
- 기술적 탁월성과 좋은 설계에 지속적으로 주의를 기울임
- 간결함이 중요
- 자율적인 팀을 기반으로 하는 지속적인 개선
애자일 개발 방법론의 종류
애자일 방법론은 다양한 프레임워크로 구현될 수 있습니다. 각 방법론은 애자일의 철학을 구현하는 방식을 조금씩 다르게 적용하고 있습니다.
- 스크럼 (Scrum)
- 짧은 개발 주기인 스프린트(Sprint)를 중심으로 진행됩니다.
- 매일 데일리 스크럼(Daily Scrum) 회의를 통해 팀이 진행 상황을 공유하고 조율합니다.
- 역할이 명확하게 정의되어 있으며, 제품 책임자(Product Owner), 스크럼 마스터(Scrum Master), 그리고 개발 팀(Development Team)으로 구성됩니다.
- XP(eXtreme Programming)
- 테스트 주도 개발(TDD)와 페어 프로그래밍(Pair Programming) 등 개발 기법을 강조합니다.
- 높은 품질을 유지하기 위해 지속적 통합(Continuous Integration)과 지속적 피드백을 사용합니다.
- 고객의 피드백을 지속적으로 반영하여 코드를 자주 수정하고 점진적으로 개선해 나갑니다.
- 칸반(Kanban)
- 작업 흐름을 시각화하고 작업량을 제한하며 지속적 흐름을 유지하는 데 중점을 둡니다.
- 작업 항목을 칸반 보드에 카드 형태로 표시하며, 팀이 처리 중인 작업을 쉽게 파악할 수 있습니다.
- 작업의 흐름을 관리하여 병목 현상을 최소화하고 생산성을 높입니다.
- 크리스탈(Crystal)
- 프로젝트의 규모와 중요도에 따라 커스터마이징 가능한 여러 가지 크리스탈 방법론이 있습니다.
- 가벼운 프로세스를 지향하며, 팀이 필요에 따라 방법론을 조정할 수 있습니다.
- 소통과 피드백을 중시하고 프로젝트의 요구사항에 맞게 조정됩니다.
- 린(LEAN)
- 린(Lean) 제조 방식을 소프트웨어 개발에 맞춘 방법론으로, 낭비를 최소화하고 가치를 최대화하는 데 중점을 둡니다.
- 지속적인 개선을 통해 개발 프로세스를 최적화하고, 효율을 높입니다.
- 린은 반복적인 과정에서 낭비 요소를 제거하여 생산성을 극대화합니다.
- FDD(Feature Driven Development, 기능 주도 개발)
- 프로젝트를 작고 독립적인 기능(Feature) 단위로 나누어 기능별로 개발합니다.
- 각 기능을 계획하고 설계하며, 기능 단위로 개발을 완료하고 통합하여 릴리즈합니다.
- 대규모 프로젝트에 적합하며, 점진적인 개발을 통해 안정성을 확보할 수 있습니다.
애자일 방법론의 장점과 단점
장점
- 빠른 피드백: 짧은 개발 주기를 통해 빠르게 피드백을 받으므로 오류를 신속하게 수정할 수 있습니다.
- 변화 수용: 프로젝트 도중 요구사항이 변경되어도 유연하게 대응할 수 있습니다.
- 고객과의 협업 강화: 고객이 프로젝트 진행 상황을 지속적으로 확인하고 요구사항을 반영할 수 있어 만족도가 높습니다.
- 고품질 소프트웨어: 지속적인 테스트와 피드백을 통해 높은 품질을 유지할 수 있습니다.
단점
- 일관된 방향 설정 어려움: 지속적인 변경으로 인해 명확한 방향 설정이 어려울 수 있습니다.
- 문서화 부족: 문서보다는 작동하는 소프트웨어에 중점을 두다 보니, 개발 과정 중 문서가 부족해질 수 있습니다.
- 기한과 비용 예측 어려움: 요구사항이 계속 변경되면 개발 완료 시점이나 비용을 정확히 예측하기 어렵습니다.
애자일 방법론의 활용 상황
애자일 방법론은 다음과 같은 경우에 특히 적합합니다:
- 요구사항이 빠르게 변화하는 프로젝트
- 고객과의 긴밀한 협력이 중요한 프로젝트
- 빠르게 릴리즈하고 피드백을 받아 개선할 수 있는 프로젝트
- 소규모 팀이 자율적으로 협력하며 개발하는 환경
